Experiencia frescor davant Barca eleccions presidencials - Víctor Font diu que necessita per a dur al FC Barcelona el 21 de segle, mentre que Toni Freixa esquena a si mateix per la seva experiència.
Després de Josep Maria Bartomeu es va aventurar cap avall com a líder del FC Barcelona ja a l'octubre, el club s'ha d'anar a través de mètodes de trobar una substitució des d'aleshores.
Aquest present diumenge a la decisió política és potser la més significativa en el club de la nova història. El club es troba en una perillosos monetari posició, aficionats i especialistes en la mateixa acceptar l'equip necessita estimulants, i el grup del millor jugador i el cap, Leo Messi, va intentar sortir, amb l'expectativa d'articles de l'estiu anterior i podrien retirar cap a l'arribada d'aquesta missió.
En el moment en què el club comptes van ser descobertes a l'octubre, només setmanes abans de la renúncia de Bartomeu, que va revelar colossal desgràcies de €97 milions d'euros per a la 2019/20 temporada i completar club obligacions en espiral €820 milions d'euros, amb un import total de 420 milions d'euros a causa de ser abonat del club temporalment, cosa propensos a la unitat de la proximitat de caps per intentar regatejar amb leasers.
Experiencia frescor davant Barca eleccions presidencials
El futur president tindrà un difícil, però no impossible tasca per davant. Però, que l'individu té en aquesta gegantina tasca? Tres candidats estan competint per més notables de la situació en el futbol a Catalunya - Víctor Font, Toni Freixa, i Joan Laporta. Catalana de Notícies tingut l'oportunitat de plunk avall amb la inicial de dos d'aquests competidors i examinar la seva visió del club, mentre que el tercer va negar a complir.
Potser el més vocal part de suposats experts del passat organització, Victor Font ha estat la creació de la seva oficina per al Barça administració per un temps bastant llarg. A causa de la seva autoritat amb el Sí al Futur munt que va ser vital per a la no-certesa moviment per eliminar Bartomeu com a president, el tipus de Lletra va ser una de les primeres millors seleccions en la cursa. El negoci visionari està basant el seu terreny de joc a 'socis' (club persones) al voltant de l'exigència de nous rostres i ulls, per tal de modernitzar les estratègies i planificar el futur.
Llavors, de 52 anys assessoría jurídica Toni Freixa va córrer per l'administració en el 2015 decisió política i és basant el seu nomenament en un, fonamentalment, de la mateixa com la forma en aquells dies. Va servir a la direcció sota tant Joan Laporta com Josep Maria Bartomeu i està recolzant-se per a la posició depèn de l'abundància de participació ha adquirit per servir en el passat fulls del club.
Víctor Font: En un ideal tempesta a causa d'una combinació de variables que la pandèmia s'ha agreujat. La necessitat de suplantar la millor edat, el joc ha en qualsevol punt de vist amb els millors del món, destacant, en un moment de la competició s'ha fet cada vegada més competent i rics, i un període cal fer la principal aventurar - des d'un punt de vista terra - per a l'estadi i al Palau Blaugrana.
En el punt quan configureu aquest és inconfusible que vostè necessita a un expert de grup amb una història de vetllar, de circumstàncies complexes a càrrec del club per garantir que compleixen dues destinacions: una, segur la possessió de l'estructura, aquest és el nostre objectiu fonamental, per garantir el club segueix sent reclamat pels seus individus. A més a més, dos, per seguir guanyant Lligues de Campions. Hem de procurar no convertir-se en un altre Milà, amb una molt fructífera història encara per un llarg temps no enfrontades a l'excepcional superior.
Toni Freixa: L'actual circumstància de el club és fonamentalment dictades per la pandèmia, que influeixen en cada organització, substància, club, i de la família en el planeta. No podem desatendre aquesta. A banda d'això present, els fets ho confirmen que l'administració del club com de tarda ha suposat que hi ha hagut un munt de consum ja que la despesa ha estat molt alta. Les obligacions que també han crescut molt. En el punt en què s'uneixen els dos elements, un, posar i els directius de les opcions que ens han deixat amb un alt pagar la factura i tan alta obligacions, al costat de la pandèmia, que deixa el club ara mateix en un bàsica circumstància, però, que sense cap mena de dubte, el club realitat volen fugir una vegada la pandèmia de tancaments i vam muntar el correcte components.
Víctor Font: Vostè necessitat de reconstruir la despesa de construcció del club, no es pot donar suport a la dels salaris del grup principal. A més a més, renegociar l'obligació. La momentània obligació, podem preveure €400-500 milions anterior al final de la temporada, que ha de ser renegociats. En igualtat de condicions, cal posar els establiments del que hauria de ser un fort disposició per tornar el club al desenvolupament - desenvolupament de les rendes, i en el cas que això es fa de manera adequada, cal crear els ingressos de la propera temporada endavant. Que permeten a reemborsar l'obligació i començar a crear els diners que vostè pot reinvertir en disposar de un eficaç jocs projecte, una greu, en el futbol, així com en els diferents jocs, els nostres acords sobre la vessant social, tot el que és bàsic i que requereixen per configurar els establiments.
La part positiva de tot el potencial que el club ha. Avui, amb €600-700 milions d'euros d'ingressos, anem a veure nombroses organitzacions de Catalunya que generen més ingressos que el Barça aquest any, i no hi ha cap establiment o marca millor en comparació amb el Barça, que revela que el potencial que tenim.
Toni Freixa: jo era imprescindible per a la junta que es van presentar l'any 2010 una circumstància fonamentalment el mateix que el que estem veient ara, a part de la pandèmia. En l'actualitat, comptem amb un nombre més gran de les obligacions de facturació. Hem de fer un de similar ara, com hem fet anteriorment, tractar amb el club, molt disminució de la despesa, re-avaluar l'obligació de concertar una reconstrucció amb els nostres bancs i, alhora, tenint en compte que portava decisions que en aquest escenari implica intensament en funció de la capacitat local, més probable és que no, no podem anar al mercat i fitxar jugadors amb molt de garantia com hem anteriorment, i que cal un tot caracteritza model de la direcció, com la nostra és.
Víctor Font: Les altres dues adreça passat. He estat important per al club, han tingut les obligacions del consell abans, i que són ben a procedir a l'acord amb el club com a seu estat tramitats fins ara, una sòlida oficial tipus de model on el president s'assenta en la majoria d'eleccions, on els individus no vol dir molt. Amb molt restringit utilització de vot basat en la intenció de buscar l'avaluació de les persones, sense la correcta capacitat o l'experiència en el tauler, normalment a la junta directiva, que han de companys de qui ha de ser president i l'únic que porten és la seva capacitat per portar banc assegura.
Tot el que és el model del passat. Presentem el model de les coses per venir. Un model que s'ha confiança en una altra autoritat estil, on es dibuixa en l'absolut millor capacitat, començant a la junta directiva. En el consell, hem de tenir les persones que han habilitat sobre esports, coneixements sobre el negoci parts pertinents a un club com el Barcelona, com la innovació, el negoci d'internet, contingut, i així successivament
Garantir que hem de normalitzar el treball de les senyores del club, acceptem sobretot en la varietat. Com a persones de negocis, quan vaig construir la meva organització, he vist que una gamma àmplia varietat reforça tasques i cal que es produeixen al Barça també. En el cas de que tenim el plaer de supervisar serà el consell que té el major nombre de dames mai. A més a més ens necessiten per fabricar dames de grups que totes les coses junts jocs, i no només de futbol, hem de garantir en el líder de les posicions en el club hem senyores massa. Hem de garantir els individus són directament al centre del club, que la seva avaluació controls, que hi ha més straightforwardness, mantenim una estratègic distància de circumstàncies com ara [el que hem vist últimament] on les persones troben que el monetari circumstància del club. Portar el club de manera inequívoca en el segle 21, que és el contrast fonamental passat enfront de futur.
Toni Freixa: la Meva manera de pensar és per protegir el club mentrestant adonar-se que estic totalment lliure. No poder mediàtic ni grup ideològic m'ajuda, no hi ha cap interès excepcional darrere de mi que necessita per prendre el relleu del Barça. Tampoc no tinc la intenció de donar bons per a transformar el Barça a un públic restringit jocs organització (sociedad anónima deportiva). El camí que la nostra oficina salva la personalitat del club i ha de quedar lliure ens fa totalment no és el mateix com les diferents alternatives.
Per la nostra situació, tenim la informació sobre el club, ja que hem estat compromesos amb ell des de sempre, l'experiència d'haver supervisat anteriorment, i en l'harmonia entre l'entusiasme esperat per tractar amb el club de massa confiança, i el nostre perfil, així, energia per al club, així mateix, amb la tranquil·litat i genuineness necessari.
Experiencia frescor davant Barca eleccions presidencials
Víctor Font: en Primer lloc hem de garantir que es manté en el club. És molt clau per a la transitòria jocs projecte, però, a més a més extreta terme en l'àmbit institucional, garantint que la relació entre Messi-Barça, Barça-Messi queda és clau i important. Ell és la millor part de la història i el fet de tenir aquesta afiliació és un regal per al club, i hem d'assegurar que. A veure que Messi ha cedides a nosaltres de manera efectiva tres coses que són importants - 1) la Seva fantasia és dimitir aquí i per ser un club de l'home i al llarg d'aquestes línies, en qualsevol cas, que és el seu desig. 2) Per a que això passi, ell necessita un greu jocs projecte, i això és el que hem estat realment passa després, per oferir-li un o l'altre ha convençut, que amb la correcta administració i de la capacitat de la tripulació podem guanyar i guanyar coberts. A més a més, 3) Que es deixaria així mateix, en la més estesa terme, sortir de Barcelona i queden relacionats amb el club. Configurar cada una d'aquestes real factors i jo crec que vostè té la disposició de com mantenir Messi per als propers anys.
Toni Freixa: Primer de tot, l'elecció de cada individu és molt a prop de la casa per a tothom, i no es pot canviar. En el cas que ell ha de marxar, cal considerar que. Independentment, mentre que contínuament posant el club davant de totes les altres coses, ens agradaria intent de descobrir una recepta que faria Messi optimista i fer-li la necessitat de romandre en el club, a la llum del fet que per a nosaltres, necessitem que li queden fins al final de la seva professió. Anem a seure i xerrar amb ell, parlar habitualment, i comprovar si podem descobrir aquest punt.
Òbviament, Messi és el millor en la història i l'ideal de la història de Messi i el Barça mai no es completa, però, és una investigació que es basa en dues seccions. Per la nostra part, com a junta, ens posarem així mateix prestar especial ment el que és millor per al FC Barcelona, posant el club per sobre de qualsevol altra cosa, o de qualsevol individu. En el cas que, dins d'aquest sistema, és factible per a Messi per ser una secció, serà increïble informació.
Víctor Font: Esports i governamentals temes de fusió és una realitat, i que no és una avaluació que ningú pot canviar, que és una realitat. En qualsevol cas, igualment adones que de jocs de club com el Barça és res, però un grup ideològic, i no utilitzar els clubs esportius, a fer legislatiu qüestions. Coses que influeixen en la societat com a regla general, en el oportunitat que no són adequadament resoltes fan arenas ja que les persones acumulen i els seus interessos són expressat, sobretot si el dret a parlar lliurement del discurs està assegurat.
Hem generalment va dir que el Barça té en el seu ADN, en els seus fonaments econòmics, la representació d'una bona peça de la societat catalana, està constantment estat allà, els autors conclouen que aquesta és una realitat que ningú no pot mantenir-se allunyat. Però, un cop més, això no implica que el Barça ha d'assumir una part d'un grup ideològic. Hi ha moltes persones amb diferents filosofies i conviccions que són importants per al Barça, i això ha de continuar com abans, tothom ha de sentir-se bé ser essencial per al Barça.
Toni Freixa: Hem de dir que durant aquesta missió que no cal una impedància en el FC Barcelona. El Barça ha un lloc amb les persones, i els seus individus tenen sensibilitats, tot és igual, la filosofia política així com formes alternatives. Necessitem Barça individus per adonar-se que el club està custodiat tenint en compte tots ells i de la substància. El Barça és un club català i 'Catalanista', un protector de les oportunitats i conseqüentment serà, de manera que les persones per a comunicar-se obertament. Estem contínuament passant a ser associat amb la que es produeix a Catalunya, però no sobre la base que per a nosaltres serà un vehicle de res, però farem generalment s'ha d'anar amb.
Hem de comprendre que, en relació oportunitat d'articulació, que està disponible a la discòrdia entre Barça i Madrid, per exemple, una opció que podria ser més extens que només de futbol, tots som conscients, però, preferim no fonamentals per a un desenvolupament polític o omplir com un instrument per tal de filosofia política.
Experiencia frescor davant Barca eleccions presidencials
Roman Emperor between 306 and 337: CONSTANTINE THE GREAT